省金控投资集团召开内控流程优化及风险偏好体系建设项目中期汇报会

11月12日，省金控投资集团召开内控流程优化及风险偏好体系建设项目中期汇报会，省金控集团党委委员、副总经理何中出席会议并讲话。

何中指出，省金控投资集团内控流程优化及风险偏好体系建设项目作为集团试点项目，将为集团全面风控体系建设奠定良好基础，肯定了项目建设以来取得的阶段性成果，针对项目后续建设工作，他要求，一是鼓足干劲，推进项目成功落地。项目后半程建设要继续坚定信念，听指挥、敢作为，稳扎稳打把项目实施好、完成好，结出丰硕成果。二是科技同行，保障成果顺利实施。信息化建设是项目实施的强大支撑和有力保障，项目最终成果要包含科技实施方案，要让科技人员能够搭建具有高度适配性的信息化系统。三是全程跟进，做好成果推广准备。省金控投资集团要积累经验，为省金控集团全面风控体系建设打好基础，形成全集团可借鉴、可推广的模式和方法。集团各部门和子公司要全程跟进把自身职责范围、经营管理范围内的内控和风险管理工作做深做实。

会上，省金控科技产业集团、毕马威公司分别就项目信息化建设情况和建设进度进行了汇报。省金控投资集团党总支书记、总经理杨磊表示，希望项目建设团队未来继续深挖内控流程的薄弱点，帮助公司逐步构建起契合实际的风险偏好体系和层次合理的资产配置投资组合。

省金控集团风险管理部（法律合规部）副部长刘志云、龙毅，省金控科技产业集团总经理叶新，江西金融发展研究院院长肖峻等相关负责人及公司领导班子成员参加会议。